Фулхаус помогает заказчику пройти путь от идеи закупки до согласованного договора поставки и понятной карты исполнения.
Формируем long list и short list производителей, дилеров и поставщиков под технические, коммерческие и географические требования проекта.
Оцениваем деловую репутацию, опыт поставок, готовность к гарантийным обязательствам, сервису и обеспечению запасными частями.
Готовим структуру переговоров, представляем интересы заказчика, фиксируем договоренности и переводим коммерческие ожидания в условия сделки.
Связываем команду заказчика, производителя и технических специалистов, чтобы спецификация, испытания и приемка были понятны всем сторонам.
Следим, чтобы существенные условия попали в договор поставки, а коммерческие договоренности не потерялись на этапе документации.
Выявляем риски, которые могут сорвать поставку или ухудшить экономику проекта: правовые, финансовые, санкционные, логистические и операционные.
Можно подключить Фулхаус на отдельный участок или на весь цикл сделки.
| Формат | Когда подходит | Результат |
|---|---|---|
| Экспресс-поиск поставщика | Нужно быстро понять, кто на рынке способен закрыть задачу. | Список релевантных поставщиков и первичная оценка. |
| Переговорный мандат | Поставщик уже найден, но условия требуют усиления. | Согласованные коммерческие, гарантийные и сервисные условия. |
| Полное сопровождение сделки | Проект сложный, международный или рискованный. | Единая координация от рынка и ТЗ до договора поставки. |
Фулхаус закрывает рабочие разрывы между закупкой, технической командой, поставщиком, юристами и логистикой.
Для заказчика сложная поставка начинается не с договора, а с проверки реальности проекта: кто способен произвести или поставить оборудование, какие сроки достижимы, как поставщик относится к гарантиям, какие условия оплаты он принимает и где могут возникнуть ограничения.
Мы превращаем эту неопределенность в управляемый процесс. На раннем этапе формируется перечень потенциальных поставщиков и критерии отбора. На переговорном этапе фиксируются коммерческие и технические договоренности. На контрактном этапе проверяется, что условия по цене, оплате, гарантии, сервису, запасным частям, ответственности и приемке не потеряны в документах.
Отдельный фокус — риски, которые обычно становятся заметны слишком поздно: санкционные ограничения, банковские маршруты, изменение сроков производства, невозможность сервисной поддержки, дефицит запасных частей, слабые гарантийные обязательства и недостаточные механизмы защиты интересов заказчика.
Каждая услуга должна завершаться материалом, который помогает заказчику принять решение или защитить сделку.
| Услуга | Что проверяем | Что получает заказчик |
|---|---|---|
| Подбор поставщика | Производственные возможности, опыт, репутация, география, готовность к условиям заказчика. | Short list, сравнительная матрица, рекомендации по переговорам. |
| Переговоры | Цена, скидки, оплата, сроки, ответственность, гарантия, сервис и запасные части. | Протоколы переговоров, согласованные условия, список открытых вопросов. |
| Техническая координация | Спецификация, испытания, приемка, замечания, несоответствия, гарантийные процедуры. | Согласованный технический контур и перечень контрольных точек. |
| Риск-анализ | Правовые, коммерческие, финансовые, санкционные, логистические и сервисные риски. | Карта рисков и предложения по механизмам защиты. |